Yönetim fonksiyonları Kontrol
Yönetim sürecinin tamamlanması, kontrolün başarılmasıyla mümkündür. Kontrol, gerçekleşen durumun planlarla karşılaştırılması ve gerçekleşen durumun planlardan saptığı takdirde gerekli düzeltmelerin yapılmasıyla ilgilidir. Üretilen ürünlerin nicelik, kalite, zaman ve maliyet ögelerinin standartlara uymadığı belirlendiğinde, verilen standartlara ulaşamayan kişiler üzerinde durularak onların kendilerini düzeltmelerine fırsat verilebilir.
Bu şekilde yapılan kontrollere dolaylı kontrol adı verilir. Belirlenen standartlara ulaşamayan yöneticilerin yerine daha iyi yetişmiş, beceri sahibi yöneticiler atanarak yeni ilkeler uygulanmak suretiyle kötü yönetimin yetersizliği ortadan kaldırılıyorsa bu tür kontrollere de doğrudan kontrol adı verilir.
İşletme yönetimini daha iyi anlayabilmek için tarihi gelişimindeki akımlara kısaca göz atacak olursak klasik, neo klasik ve modern yönetim teorilerini incelemek gerekir.
